Ebook "RP, communication et marketing agiles"

Venez pour la réactivité, restez pour la sérénité !

Qui ne se souvient pas de la géniale pub Oreo pendant la panne de courant du Super Bowl ?

Ce "You can still dunk in the dark" a été fréquemment cité en modèle de marketing agile. Pourtant, cet exemple si frappant ne représente qu'une petite partie des bénéfices dont profitent les équipes communicantes qui ont recours aux méthodologies agiles !

Le nouvel ebook PR•ROOMS "Agilité : vers l'efficacité et la sérénité en RP, communication et marketing" se penche sur 7 bénéfices essentiels de l'approche agile pour les communicants et décrit son fonctionnement pas par pas, de la constitution de l'équipe à la gestion du planning.

Temps de lecture : 25 minutes.

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Comment concilier un environnement médiatique chaotique, des technologies plus rapidement adoptées par le public que par les entreprises et les exigences de réussite internes en termes de notoriété, image et ventes ?

L'agilité est une technique de gestion de projet imaginée et mise en application au début des années 2000 pour permettre aux équipes de développement logiciel de faire face à des problématiques en tous points similaires que celles auxquelles sont aujourd'hui confrontées les communicants.

Au delà de la réorganisation des équipes et des processus internes pour assurer une plus grande réactivité, l'agilité apporte aussi à ses utilisateurs des bénéfices insoupçonnés :

• Un gain de productivité important (jusqu'à 300% chez les équipes communicantes témoins !)
• Une plus grande satisfaction client / interne
• Une diminution des couts
• Une plus grande sérénité et satisfaction des employés
• Une diminution des risques sensible
• Un fort gain de compétitivité
• Une meilleure communication interne et une plus grande transparence
• Une appréciation de l'équipe par les autres départements grandement améliorée

En dépit de ces nombreux bénéfices concrets, l'agilité n'est pas applicable dans tous les contextes. Que ce soit par la culture d'entreprise, la taille des équipes ou les objectifs à atteindre, le choix de cette méthodologie peut ne pas se révéler le bon. Cet ebook fait un tour des situations pour lesquelles l'agilité s'applique ou ne s'applique pas. Vous ne prendrez pas la décision en aveugle.